9月26日，必发集团集团总经理江中平调查援疆企业新疆金宏祥公司并召开座谈会。江总先后深刻轧花厂、种子出产车间、研发区、生涯区、办公区相识情况。在轧花厂，江总具体相识出产线设备及产能情况，及与上海合作部门固定资产情况，并嘱咐要高度器沉安全出产工作，强化安全出产责任落实，确保出产安全无变乱。在种子加工车间，江总相识种子出产及库存情况，要求保质保量做好种子出产销售的同时，切实做好库存种子的销售措置工作。在职工食堂，江总实地查看了食堂操作间及环境卫生情况，相识饭菜供给及价值情况，要求确保食品卫生安全，积极改善职工生涯�５鞑槭迪趾�，江总与金宏祥公司班子成员及各部室掌管人进行了座谈。
在座谈会上，金宏祥公司掌管人汇报了公司出产经营情况及下一步的沉点工作，参会人员就加强内部治理节造成本、加强科研良繁提供适应市场种类、做好收购加工和销售、规范财政治理、做好安全维稳等工作提出了各自的定见和建议。
江中平总经理在听取了各人的讲话后作了沉要讲话，他对金宏祥获得的成就赐与注定，对公司董事长胡启洲同道提出的下一步五个方面的沉点工作暗示齐全赞成，并对公司今后工作提出了具体要求：
一是既要看到成就，又要器沉当前存在的不及。要求金宏祥要器沉企业存在的挑战和不及，实时转变企业治理的思路，提高规范意识，加强规范治理，做到令行不容 ；
二是既要做好转变观点支出更大抵力的筹备，又要加强企业发展的信念。要求面对表部环境产生的扭转，实时转变观点，加强规范治理的紧迫赣注责任感，同时，加强对企业发展的信念 ；
三是既要全面规范治理，又要全力推动各项工作。要求妥善处置好规范治理和创新发展的关系，处置好自律和他律的关系，处置好履职尽责推动工作和对峙准则规范治理的关系。要结合现实，找到卓有成效的规范治理的方式。金宏祥作为国有控股企业，其规范治理的要求和国有全资企业的要求是齐全一样的。规范治理工作肯定要做到位，对从前的不规范的，该整改的、美满的，要沉新梳理一遍，及使佧改到位。同时，要确保全面实现各项工作工作，全力推动购、产、销、科延注党建等工作。